Телефон: (+7 342) 277-52-59 Электронная почта: info@kf-up.ru Написать сообщение Карта сайта

Консалтинговая фирма «Урал – Пермь» осуществляет деятельность с 2007 года и является ЭКСПЕРТОМ в формировании и развитии Кадрового резерва.

Миссия фирмы — способствовать созданию конкурентных преимуществ промышленных предприятий Пермского края за счет внедрения системы управления организационными знаниями.

Почему мы лучшие

  • Мы видим и слышим клиента
  • Мы находим подходящее решение
  • Мы достигаем ожидаемого результата

Перевозников Сергей Викторович

Директор ООО «Консалтинговая фирма «Урал – Пермь»
Перевозников Сергей Викторович:
«Приветствую всех наших партнеров, реальных и перспективных, всех, кто выбрал нас или только планирует в качестве…»  Далее…

Наши услуги

Любой компании для собственного успеха необходимо уделять внимание подготовке сотрудников на замещение вакантных руководящих позиций. Эффективность проекта, направленного на формирование и развитие кадрового резерва, предлагаемого Консалтинговой фирмой «Урал-Пермь», достигается за счет системности и включенности в бизнес-процессы Компании-Заказчика.

Для планирования работ управления персоналом компании необходимо владеть информацией о собственном кадровом потенциале. Исследование кадрового потенциала с использованием технологии Ассессмент-центр позволяет повысить качество принимаемых на основании оценки решений. Опыт экспертов Консалтинговой фирмы «Урал-Пермь» позволяет создавать уникальные оценочные проекты по вашему запросу.

Какие условия труда создавать? Какую заработную плату платить? Вкладываясь в развитие перспективных сотрудников, компания неизбежно сталкивается с вопросами мотивации персонала. Грамотно выстроенная система мотивации и стимулирования позволит привлекать и удерживать в компании нужных специалистов, получать от них максимальную отдачу.

Консалтинговая фирма «Урал-Пермь» предлагает обучение в корпоративном формате для повышения компетентности специалистов и руководителей организации в области управления персоналом и повышения личной эффективности. При подготовке программы обучения консультанты учитывают актуальные потребности организаций и результаты проведенной оценки.

Библиотека

В этом разделе находится образовательный проект «Словарь терминов управления персоналом», содержится информация о консультантах и их профессиональных взглядах, а также новинки управления персоналом.

  • Словарь терминов

    Ассессмент-центр

    Метод оценки персонала, использующий различные инструменты оценки. Суть метода — в создании инструментов, моделирующих ключевые моменты деятельности оцениваемого, в которых проявились бы его профессионально важные качества и компетенции. Метод позволяет определить потенциал сотрудников к росту, провести оценку по нескольким критериям (компетенциям) и по окончании процедуры составить объективную картину ресурсных и дефицитных знаний, навыков и умений конкретного человека.

Карта сайта