Телефон: (+7 342) 277-52-59 Электронная почта: info@kf-up.ru Написать сообщение Карта сайта

Консалтинговая фирма «Урал – Пермь» работает в направлении развития персонала с 2007 года и является ЭКСПЕРТОМ в работе с Кадровым резервом.

Цель деятельности фирмы — способствовать созданию конкурентных преимуществ промышленных предприятий Пермского края за счет внедрения системы управления организационными знаниями.

Почему мы лучшие

  • Мы видим и слышим клиента
  • Мы находим подходящее решение
  • Мы достигаем ожидаемого результата

Перевозников Сергей Викторович

Директор ООО «Консалтинговая фирма «Урал – Пермь»
Перевозников Сергей Викторович:
«Приветствую всех наших партнеров, реальных и перспективных, всех, кто выбрал нас или только планирует в качестве…»  Далее…

Наши услуги

Любой компании для собственного успеха необходимо уделять внимание подготовке сотрудников на замещение вакантных руководящих позиций. Эффективность проекта, направленного на формирование и развитие кадрового резерва, предлагаемого Консалтинговой фирмой «Урал-Пермь», достигается за счет системности и включенности в бизнес-процессы Компании-Заказчика.

Для планирования работ управления персоналом компании необходимо владеть информацией о собственном кадровом потенциале. Исследование кадрового потенциала с использованием технологии Ассессмент-центр позволяет повысить качество принимаемых на основании оценки решений. Опыт экспертов Консалтинговой фирмы «Урал-Пермь» позволяет создавать уникальные оценочные проекты по вашему запросу.

Какие условия труда создавать? Какую заработную плату платить? Вкладываясь в развитие перспективных сотрудников, компания неизбежно сталкивается с вопросами мотивации персонала. Грамотно выстроенная система мотивации и стимулирования позволит привлекать и удерживать в компании нужных специалистов, получать от них максимальную отдачу.

Консалтинговая фирма «Урал-Пермь» предлагает обучение в корпоративном формате для повышения компетентности специалистов и руководителей организации в области управления персоналом и повышения личной эффективности. При подготовке программы обучения консультанты учитывают актуальные потребности организаций и результаты проведенной оценки.

Библиотека

В этом разделе находится образовательный проект «Словарь терминов управления персоналом», содержится информация о консультантах и их профессиональных взглядах, а также новинки управления персоналом.

  • Словарь терминов

    Анкетирование

    Метод оценки, использующий оценочную анкету. Оценочная анкета представляет собой набор вопросов, на которые должен ответить сотрудник. Специалист, проводящий оценку (оценщик), анализирует наличие или отсутствие требуемых качеств.

Карта сайта